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          南通新通活性碳纖維有限公司
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          組建一個好的團隊就等于成功了一半
          發布時間: 2020/8/5
                 組建一個好的團隊就等于成功了一半
            理論指導
            美國蘋果電腦公司創始人史蒂夫·喬布斯曾對創業團隊有過這樣的精彩論述:“剛創業時,最先錄用的10個人將會決定公司的成敗,而每一個人都是這家公司的1/10。……如果10個人中有3個人不是那么好,那你為什么要讓你公司里30%的人不夠好呢?小公司對于優秀人才的依賴要比大公司大得多。每個創業者都應該背下這句話
            比爾·蓋茨曾說:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊;已是現代企業生存發展的一個基本條件。
            當你終于作出了決定——我要去創業,你最重要的任務就是建立起一個共同創業的團隊。一個滿懷激情的創業團隊是創業的基礎。除了有創業的沖動外,還要求這個團隊具備相應的技能,包括生產、技術、營銷、財務、人事等方面的知識與經驗,同時這個團隊還要具備一定的外部關系,這些都需要一定的背景與經歷才能獲得。缺乏所需的知識、經驗和外部關系的積累,即使擁有充足的資金,創業者也只能成為一次昂貴經驗教訓的交費者。
            相對而言,一個優秀的創業團隊必須包括以下幾種人:一個創新意識非常強的人,這個人可以決定公司未來的發展方向,相當于公司的戰略決策者;一個擅長策劃的人,這個人能夠全面周到地分析整個公司面臨的機遇與風險,考慮成本、投資、收益的來源及預期收益,甚至還包括公司管理章程、長遠規劃設計等工作;一個執行能力較強的成員,這個人具體負責下面的執行過程,包括聯系客戶、接觸終端消費者、拓展市場;等等。此外,如果是一個技術類的創業公司,那么還應該有一個研究高手(甚至是研究領導者型人物)。當然,這個創業團隊還需要有人掌握必要的財務、法律、審計等方面的專業知識。唯有如此,企業才能成功應對各種局面,取得快速發展。
            很多創業者都有這樣一個想法,就是先應眼前之急r以后再雇出色的人才。這種想法是錯誤的。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準,要有耐心,直到找到真正合適的人選來幫助你創業,然后你盡可以放手讓他們去做。這是創業團隊建立的基礎。每一個創業者都一定要記住這句話:“創業就是用一個夢想去建立一個團隊,用一個團隊去完成一個夢想。”
            行動指南   合伙創業合同范本
            1.你對自己的創業團隊滿意嗎?
            2.分析你的創業團隊,找出薄弱環節,物色德才兼備之人。
           
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